5月19日，我爱我家公告披露，因未能就核心交易条款达成一致，决定终止收购中环互联的100%股权。我爱我家2018年年报展望的“运营门店网络拓展至25个城市，总门店数超6000家”目标，至此暂时搁浅。

　　核心交易条款未达成一致

　　这桩意在推进我爱我家门店数“跨越式增长”的收购始于去年12月17日。我爱我家与交易对方签订购买资产框架协议，拟以发行股份及支付现金的方式购买南昌中环互联信息服务股份有限公司(简称“中环互联”)19名股东合计持有的标的公司100%的股权；同时，拟以询价方式向不超过10名符合条件的特定投资者非公开发行股份募集配套资金。交易如完成，中环互联将成为我爱我家全资子公司。

　　此次重大资产重组预案披露后，去年12月24日，深交所向我爱我家下发了重组问询函。之后，我爱我家对预案部分内容进行了修订、补充和完善。

　　对于终止此次收购的原因，公告称，“重组预案披露后，虽经认真磋商，交易各方对各种因素重新评估，最终未能就本次发行股份及支付现金购买标的资产事项的核心交易条款达成一致意见。”因此，我爱我家决定终止本次重大资产重组，并与交易对方中环互联19名股东签订终止协议。

　　公告称，终止本次重大资产重组对我爱我家没有实质性影响，未来，将继续对产业链扩张保持积极的态度。此前，在今年4月，我爱我家以5.6亿元收购蓝海购全部股权，进军社区商业地产。业内人士指出，上市后，我爱我家收购动作频频，证明其战略大扩张的导向。然而，收购并非一帆风顺，在本次终止收购中环互联之前，我爱我家欲收入囊中的“野鸭”就已飞走。因构成关联交易，今年4月8日，我爱我家宣布云百大地产放弃对野鸭湖房地产40%股权的优先购买权。

　　门店覆盖华中主要城市“蓝图”遇挫

　　在今年4月我爱我家发布的首份完整年度报告中，展望了收购中环互联后的“蓝图”。报告描述：待业务合并完成后，我爱我家运营门店网络将拓展至25个城市，总门店数超6000家，员工总人数将超7.5万人。然而，收购中环互联终止，这一“蓝图”也遇挫。

　　中环互联成立于2001年，2008年全面转向加盟模式，是国内较早采用加盟模式的房地产中介服务行业企业，被誉为“中国式加盟”，在南昌、长沙、武汉、太原等地有较强的竞争优势。

　　去年底收购消息传出时，我爱我家曾向新京报记者表示，我爱我家与中环互联在优势区域上有互补效应，通过交易，我爱我家将在门店布局上加大对江西及华中地区主要城市的覆盖。

　　事实上，我爱我家欲收购中环互联，意在实现直营和加盟并行的战略目标，尤其是将现阶段不适合直营模式扩张的城市范围纳入我爱我家市场拓展的版图，提升市场占有率。我爱我家希冀通过收购，快速形成覆盖全国北部、东部和中西部主要大中城市的门店网络，而目前，我爱我家仅在华东区域有明显的市占优势。

　　据我爱我家年报，未来三年，我爱我家计划实现业务覆盖70座国内主要大中城市，门店达1万家，经纪人数量达10万人，房屋资产管理规模达100万套的战略目标。目前，我爱我家在17个主要一、二线城市拥有3200多家门店(含452家加盟店)。我爱我家能否如期实现门店扩张目标，尚未可知。