对于柠檬君这种本地生、本地长、本地学、本地工作、在家过年的人来说，春节最大的见闻就是看了很多基金季报了。看得越多，愈发感受到基金行业的难。

搬家

在查阅季报的同时，也能看到一些基金公司变更办公地址的公告，也就是职场搬家。

以前这个行业搬家，一般都是公司做大做强了，原有空间不够用或者不符合自身气质了，要拓展空间或者去到更好的地方。

现在这个行业搬家，往往是降本增效所需，紧衣缩食。大的趋势是，从中心的地方搬远一些；从好点的楼搬到不那么好的楼；面积上大的换小的，或者直接退租一部分。

主打一个能省则省，而且房租确实不便宜，在这省钱效率还比较高。不过听说有的公司现在确实用不了那么大面积了。

规模

行业整体的规模还在往上，而且增速还是比较理想的。不过细看下去，情况就比较难。

不同层级的基金公司，发展状况大不一样，越大的基金公司相对越好过一些，ETF和债券基金、货币基金的大发展，他们更具有优势。而一些小公司就有些举步维艰了，没钱参与不了ETF大战，没背景也参与不了债基和货币基金的浪潮，甚至有的公司压根就没有货币基金，管理规模几个亿的公募基金管理人，两只手都数不过来，这些公司一年管理费收入也就几百万。不少公司处于入不敷出的状态。

大公司还没披露利润情况，不知道收入和利润如何，但是在降费的前提下，至少不会大幅增长，如此看来，行业的整合已经是迫在眉睫。想要涌现世界级的公司，得靠头部公司跟头部公司合并了。而小微公司的合并，则是减少资源浪费。

不同类型的基金产品，也各有各的忧愁：ETF很热闹，但是不少小的指数基金陷入困境，缺乏关注，而关注到的投资者也担忧规模很难购买，持续运作有点难；主动权益基金，业绩好的也带不动规模增长，反倒“回本出”规模越来越小，同样面临持续运作的困难；固收+产品的同质化愈发严重，个性化产品规模和数量锐减，可选余地大幅减少，而现在好使的策略难说一直好使。

自购

以前基金公司自购，大多是出于看好或者信心，现在情况有些变化，大多都是来凑规模的，避免产品沦为迷你基金。

减持的情况也越来越多，当然这本身也很正常，承诺持有的期限到了，减持是合规的，而在全行业降本增效且新发基金困难的情况下，不少新发基金都是发起式，需要基金公司至少认购1000万元锁定三年，资金需求不小。

战略性新业务的投入也比较大，基金公司有腾挪资金的需要，而且股东可能也有分红的需要，现在都强调回报股东嘛，这个也很正常。钱还是要优先保障经营运转，然后才是投资增收。若是运转款项有问题，那可不是小问题。

“一涨解千愁”，柠檬君还是乐观的。人总不能把自己愁死。